今天淺談一下如何打造企業(yè)文化？很多大企業(yè)的壽命難超人類壽命的一半。 20世紀(jì)70年代名列《財(cái)富》雜志“500強(qiáng)企業(yè)”的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。大部分倒閉的企業(yè)原因各有不同,例如戰(zhàn)略誤判、危險(xiǎn)的企業(yè)文化、缺少危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新停滯等等.
阿里巴巴希望自己能活到102歲,靠什么活到102歲?馬云談到三點(diǎn)內(nèi)核,使命愿景,企業(yè)文化,人才型組織。阿里活到102歲=戰(zhàn)略x文化x組織。阿里巴巴自己氣質(zhì)和特性就是理想主義+現(xiàn)實(shí)主義,目標(biāo)很遠(yuǎn)大,但也是一家非常務(wù)實(shí)的企業(yè)。會(huì)有創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為這樣的企業(yè)內(nèi)核很空泛,且對(duì)自己幫助不大,還有可能覺得大企業(yè)離自身很遙遠(yuǎn),自己既沒有大企業(yè)的規(guī)模和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也沒有他們的人才組織和社會(huì)資源,大企業(yè)就像天空中的星星,你看得見,卻摸不著。
對(duì)于設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最有參考價(jià)值的是研究大企業(yè)如何建立企業(yè)文化,并結(jié)合自己公司的實(shí)際情況到打造自身特色的公司文化,設(shè)計(jì)公司無論大小,都必須有自己的企業(yè)文化,有企業(yè)文化的才是團(tuán)隊(duì),沒有企業(yè)文化就像團(tuán)伙.
企業(yè)文化是一套觀念,是理念,是價(jià)值觀。這種價(jià)值觀必須是一種共享的觀念。因?yàn)橹挥泄蚕淼挠^念,才有讓組織成員形成凝聚力的價(jià)值。 價(jià)值觀能夠影響組織的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)行為,企業(yè)文化要量體裁衣、因地制宜,并要有助于公司的業(yè)務(wù)開展、組織協(xié)同,要對(duì)商業(yè)活動(dòng)有幫助才行。