奈飛是與 Facebook、亞馬遜、谷歌并稱“美股四劍客”。他們的企業(yè)文化主要是由“自由”與“責任”這兩個關鍵詞構成的。“現代企業(yè)文化的核心就是要靠制度管人,而不是靠人管人?！钡物w在這個基礎上又進化了一步,它提出,現代企業(yè)文化的核心還是人管人,但這個管人的人不是企業(yè)的管理者,而是員工自己?！白杂伞迸c“責任”的核心就是要將權力還給員工,讓他們能夠在自由的環(huán)境中充分施展自己的能力,履行自己的責任。設計公司通常都是人員不多的小公司,不要讓“規(guī)則”和“制度”限制了高效能者,我們主張的是彈性工作,設計公司應該給予“自由”,自由不僅更利于設計師產生創(chuàng)造力,也更符合現代企業(yè)的用人之道。但并不是所有人都適合“自由”,對不自律和沒有責任心的人,自由就是滋生惰性的溫床?！白杂伞鳖^上有兩根韁繩,一條就是“責任心”另外一條是“溝通”。因此設計公司應該有以自由與責任為核心的企業(yè)文化。